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24 e 25 settembre 2010
Lean Thinking & Organization

FOCUS

• Il lean thinking come evoluzione del modo di fare impresa

• La lean organization come evoluzione del pensiero organizzativo

• La lean production come approccio alternativo alla fabbrica

TEMI FORMATIVI

• Il Lean Thinking come chiave di una nuova visione dell’azienda: principi di base
•  Cosa fare per diventare un’azienda lean? Metodi, strumenti e organizzazione per diventare un’azienda snella e gestire con successo il cambiamento lean
• Il Value Stream Mapping (identificare il flusso del valore)
• L’organizzazione a supporto del successo e della continuità dei risultati
• Produrre solo ciò che serve: kanban e sistemi Pull
• Cosa funziona: rischi e trappole dell’implementazione lean